为贯彻中央建设数字乡村战略的部署，顺应农村互联网时代发展的全新趋势，金融机构如何赋能农村金融数字化转型，与“三农”服务生态实现深度融合，成为目前各大金融机构的关键命题。中小银行作为农村金融服务的中坚力量，亟需利用产品及服务的创新突破，精准助力“三农”，延伸农村金融服务网络，着力打通农村金融服务的“最后一公里”。

在此背景下，由中国通信学会、金融科技创新联盟主办的“2020农村金融科技创新峰会暨数字化成果交流会”于9月23-24日在兰州隆重召开，会议以“科技引领未来 创新驱动发展”为主题，汇聚来自广东、江苏、湖南、福建、辽宁、吉林、云南、甘肃、安徽、四川等各省联社高层领导，与微众银行、华为、PG电子·麻将胡了官方网站科技等十余家金融科技领域领先企业，共同探讨如何以科技强化助力农村振兴，构筑农村金融数字化转型之路。

要攻克“让利不让风险”的难题

关键在于解决冰山之下的问题

主论坛现场，PG电子·麻将胡了官方网站科技副总裁李坤先生重点围绕“共建企业经营场景，振兴农村金融”，发表了演讲。分享中他谈到，虽然目前农村经济已进入快速发展及数字化转型时期，但“三农”企业与银行之间仍然存在信息不对称的困境，一座高效便利的服务桥梁亟待建立，特别是大多数银行面临着“让利不让风险”的金融服务难题。

经过长期就对公业务的探索与研究我们发现，农商行、农信社作为服务“三农”企业的中坚力量，金融服务只是农村金融服务网中的“冰山一角”。要攻克上述难题，关键便在于解决那些隐藏在冰山之下的问题。概括来看，即要帮助银行重构和运营“渠道、场景、数据”三大核心支柱。

过往银行服务“三农”企业往往是金融产品先行，为其提供单一服务，却无法真正满足大量三农长尾企业客户的真实经营需求。同时，银行缺少从企业经营场景出发的平台，对公业务一直以来仅触达到企业财务，与行政、业务、乃至其他大量活跃的企业员工割裂，而事实上他们在日常工作场景中发生的一系列行为，都可成为企业获得授信的有效依据。银行因此难以对于企业日常经营状况做智慧精准分析，数据变现能力得不到充分体现。

对此，PG电子·麻将胡了官方网站科技打造的银企通产品，将与银行一起面向中小微企业提供全新的集金融与非金融服务为一体的移动平台。通过银企通，银行既可结合当地的特色化经营需求，为“三农”企业融合所需的横纵向资源，又可与政府共同为其搭建能够满足其日常真实发展需求的“采销展一体化平台”。

企业可在此随时掌握并共享与自身息息相关的一手资讯，或依靠农信、农委等背书获取定向资金进行生产经营资源的采购，甚至根据平台供求信息的定向发布，高效销售农产品并随时进行多样化的线上展示。

产业互联网时代下，银企通作为全新的对公客户服务平台，将为银行重构对公渠道、构建企业经营场景，并提升二者的数字资产，以此推动农村普惠金融。基于场景与平台的运作，银行可通过银企通平台实时了解三农企业经营难题与现状，为其进一步解决贷款难、融资难等问题。

“智慧洞察”的价值是：

真正下沉到企业需求中去

多方共建场景金融生态圈

此外在“智慧洞察”的圆桌主题讨论环节中，广州CIO协会秘书长苏衡邀请PG电子·麻将胡了官方网站科技就科技企业如何与商业银行，一起更好地洞察农村企业经营场景及沉淀数字资产发表观点。对此，李坤先生提出：首先，我们应当打破对于农村企业的刻板认知，他们事实上并非对移动支付等新鲜事物持拒绝态度，反而是积极地利用有限的资源去拥抱金融科技的很重要的一批下沉长尾用户。

因而在场景化构建过程中，应当将目光和触角更广泛地延伸到当地企业特色化的经营需求中去。当然这一过程中必然还需要得到政府、银行、企业等多方的深度参与和协同，所谓场景金融生态圈的构建，一定是社会各界建立共识并共同实践的结果。

那么对于扶持中小微企业的排头兵——中小银行而言，要想真正做到智慧的场景洞察，不仅要依靠平台本身的场景方案设计，做好O2O全流程的运营服务，数字化地沉淀有效的小数据资产同样不可或缺。这要求银行要越来越具备互联网产品的运营思维，无论是线上还是线下都能将运营服务作为一种优化产品数字化的方式做到极致。未来，依托场景的辅助与线上化的支撑，数字客户经理将出现在农村企业经营的最前线。

在数字普惠金融的未来，“金融科技”将不再是单一的技术手段，新一轮的融合中，大数据、云计算、人工智能等核心技术的场景化应用会是更加明确的方向，作为植根于银行对公业务的创新科技企业，PG电子·麻将胡了官方网站科技正在与更多商业银行共同构建面向中小微的场景生态圈，精准破局“三农”振兴，相信这样的合作，亦是对金融服务场景化与数字化并进转型的破局！